«Die Sperrstunden brechen Unternehmen das Genick»

Region Es seien vor allem Einzelschicksale, die ihn leer schlucken liessen. «Ich hatte Kontakt mit Geschäftsführern, die ihr Unternehmen in fünfter Generation leiten und kurz vor Corona Investitionen getätigt haben. Und jetzt sind sie direkt in den Corona-Hammer gelaufen», erzählt Marc Widler. Er ist Geschäftsführer des Thurgauer Gewerbeverbandes. Ihn erreichen unzählige Anrufe, wenn vom Bund oder dem Kanton neue Vorgaben erlassen werden.

«Die Verantwortung ist bei ihnen»

«Unser Ziel ist, unseren 6000 Mitgliedern innert kürzester Zeit alle Informationen und Vorschriften gebündelt zuzustellen», erklärt Widler. Trotzdem herrsche Unsicherheit. «Die Unternehmen konzipieren Schutzkonzepte und andere Strategien und fragen mich dann, ob dies in Ordnung ist. Doch meist sind auch mir die Hände gebunden. Ich kann für die Unternehmen keine finalen Entscheidungen treffen, die Verantwortung liegt bei ihnen», so der Geschäftsführer. Er würde jedoch immer versuchen, die Aussagen der Behörden für die Unternehmen zu präzisieren. «Es ist nicht immer ganz klar, welche Branchen alle in die Bestimmungen fallen», so Widler. Oft wünschte man sich klarere Anweisungen der Behörden, doch diese würden meist nicht genauer kommunizieren. Mit der Homeoffice-Pflicht habe der Kanton Thurgau die Unternehmen auf dem «falschen Fuss erwischt», sagt Marc Widler. «Niemand hat verstanden, ob es nun eine Pflicht oder nur eine Empfehlung ist. Tatsächlich wäre es eine Pflicht, aber nur, wenn es möglich ist. Alles lässt viel Interpretationsspielraum», so Widler. Das Virus treffe vor allem Dienstleistungsbetriebe und die Gastronomie. 

«Es bricht ihnen das Genick»

«Die Sperrstunde um 19 Uhr bricht den Gastronomen das Genick. Hätten die Behörden gewollt, dass die Restaurants ihre Tische mindestens einmal pro Abend besetzen können, hätte man die Zeit auf 20 Uhr ausweiten müssen.» Doch jetzt habe man weder das eine noch das andere. Wichtig sei für die Unternehmen nun, den Betrieb aufrechtzuerhalten, ohne in eine Grauzone abzutauchen. Doch die Geduld der Unternehmer lasse nach. «Bei der ersten Welle war viel Akzeptanz und Verständnis da. Man wusste noch nicht genau, was auf die Gesellschaft zukam. Doch langsam sind die Reserven aufgebraucht und die Geduld schwindet.» Dazu käme da Unverständnis für einige Massnahmen der Behörden. «Welche Folgen das Virus, der Lockdown und alle Massnahmen drumherum langfristig haben, werden wir erst in ein paar Jahren sehen.»